- Deter leit at Stræte sin opplevelse er at toppledelsen ikke lytter

Kommunedirektøren synes det er leit at Stræte sin opplevelse er at toppledelsen ikke lytter.

Det er i så måte viktig å definere ledelsen i aktuell tjeneste. Når det gjelder hjemmetjenesten så er det virksomhetsleder som leder den samlede tjenesten gjennom sine avdelingsledere, både faglig og operasjonelt. Virksomhetsleder rapporterer til kommunedirektør.

Offentlig rapporterering skjer i månedlige rapporteringer som går til formannskap. Videre rapporteres det mer utfyllende i tertialrapporter. I budsjett beskrives utfordringsbildet og mulighetsrommet innenfor hvert tjenesteområde.

For ansatte er det en rekke strukturer en kan involvere seg, i tillegg til ledelseslinjene, bla interne HMS møter, gjennom verneombud og gjennom tillitsvalgtapparatet. Utover dette kan en benytte de månedlige HTV–møter mellom HTV (hovedtillitsvalgte) og arbeidsgiver, avvikssystem og medarbeiderundersøkelser/medarbeidersamtaler.

Når det vises til nevnte oppsigelse fra ledere så kan det nevnes at dette ikke er tatt opp administrativt med kommunedirektør, verneombud og/eller med tillitsvalgte (HTV).

Arbeidsmiljøutvalget (AMU) har hatt stort fokus på arbeidsmiljøet i tjenestene. Det ble derfor før sommeren vedtatt at en skulle iverksette en omfattende medarbeiderundersøkelse for alle ansatte høsten 2025. Snart foreligger resultatene fra denne undersøkelsen.

Stræte viser med rette til TØRN arbeidet som en del av omstillingen. Kommunedirektøren har hatt stort trykk på dette arbeidet, som selvsagt er krevende når det omfatter 2 tjenester (institusjon og hjemmebasert omsorg).

I tillegg til selve KS prosjektet TØRN er det engasjert ekstern prosessveileder fra KS- konsulent som bidrar til holde prosjektet i gang mellom samlingene, noe som tenkes forlenget etter at KS prosjektet er ferdig.

Administrativt er det virksomhetsledere som eier prosjektet, samt at det er prosesstøtte fra HR. Kommunedirektøren etterspør status og får jevnlig rapportering. I tillegg rapporteres det i de månedlige HTV-forum møtene. Politisk nivå har hatt gjennomgang av KS sin prosjektleder.

Kommunedirektøren ønsker samtidig å rose de som deltar i TØRN-prosjektet, arbeidsgiver, arbeidstakere og tillitsvalgte. Det er gode tilbakemeldinger fra alle parter, herunder den gode jobben som Stræte har gjort i prosjektet. Jo toppledelsen deltar og følger prosjektet med stor interesse!

Det har skjedd mye innenfor helse og omsorg de 2 siste årene, og mye av rammene for å møte fremtidens utfordringer er lagt gjennom arbeidet med «Dreiningsplan», TØRN, Tildelingskriterier for helse og omsorgstjenester og Forskrift for tildeling av langtidsopphold i institusjon.

Hjemmetjenesten/Sjøsiden har i 2025, etter eget ønske, flyttet fra gamle lokaler til andre etasjen på NBBS. Dette gir oss muligheter for å samordne og integrere den samlede demensomsorgen på en fremtidsrettet måte.

Det blir for tiden brukt ganske sterke ord i ordskiftet.

Ansatte skal trives på jobben og kunne medvirke i det daglige er kommunaldirektørens holdning. Kommunedirektøren må også kunne endre seg og sin styring og gjennomføring av politiske vedtak, men samtidig må «upopulære» vedtak og føringer følges opp, herunder rapporteres på i en krevende tid.

Kommunedirektøren synes det er trist og beklagelig at ledere har gått til det skritt å si opp sin jobb. Kommunedirektørens oppfatning, uten selv å ha direkte kontakt/styring med avdelingslederne, er at dette er pliktoppfyllende og svært flinke ledere som kommunen sammen med tillitsvalgte nå gjennomfører samtaler med. Kommunedirektøren ønsker ikke at de skal slutte.

Jeg har ikke kommentert noe om den krevende situasjonen Nærøysund kommune står i mht. for høyt driftsnivå, men oppfordrer alle til å se på gårdagens NRK (debatten) der disse utfordringene ble godt belyst. Fordelen i Nærøysund er at kommunestyret tidligere har pekt på retning innenfor helse og omsorg, dette for å møte de store utfordringene som vi også ser skjer nasjonalt, jfr. Blant annet debatten.

Til orientering tiltrer ny kommunalsjef helse og omsorg den 1. desember.

Kommunedirektøren inviterer med dette Jan Morten Stræte til en samtale om tjenesten, og for å lytte til hva han mener har feilet. Har vi i nevnte prosesser begått feil så må vi ta lærdom. Frykt ikke et møte med meg, og jeg tror ikke at jeg er teflonbelagt mot råd og tilbakemeldinger fra ansatte.