Hva vil fellesskapet med Kolvereid prestegård og prestegårdsmuseet?

De fem prosjektårene har snart gått og en evaluering som skjer etter årets sesong skal avgjøre videre skjebne. Jeg var med på å jobbe fram prosjektet som ansatt i Nærøysund, men er ikke nå i en rolle til å delta i evalueringen. Men meninger om det har jeg like fullt og vil gjerne dele med de som skal delta i dette.

Det å skape liv og aktivitet igjen i ærverdige Kolvereid prestegård har for meg vært det viktigste i dette. Som kulturminne og en perle i Kolvereids bybilde, - en historisk møteplass i lokalsamfunn og i regionen.

Så var det en unik og viktig mulighet å få kombinere stedets særegenhet med ideen om et kunstmuseum. Et raust tilbud fra kunsteier Magne Olav og en helt spesiell opplevelsesverdi som verken Opplysningsvesenets Fond (nå Allstad) og kommunen kunne si nei til.

Dette var brikken som sikret kommunen en avtale om bruken av huset og at lysene igjen ble tent i prestegården, til stor glede for mange.

Prestegårdsmuseet ble etablert som et tidsbegrenset prosjekt på fem år. Av flere grunner. Da kunne kommunen teste konseptet, samtidig ikke binde seg før det var utprøvd og både kunsteier og kommune kunne få tid på seg til å vurdere om dette ble riktig for begge parter.

Et eget kunstmuseum på Kolvereid har vært en suksess. Det viser besøkstall. Størst suksess gjør uten tvil kombinasjonen med en opplevelse av en unik formidler i kunsteier selv og en stor kunstsamling. Denne formelen må kommunen ta med som en dimensjon i evalueringen. Vil kommunen kunne opprettholde den samme opplevelsesverdien også uten en engasjert og formidlende kunsteier i framtiden?

Det å eventuelt skulle overta en rikholdig kunstsamling for en kommune er, uansett hvordan man vrir på det, et betydelig ansvar. Her og nå kan man ha oversikt over både lokaliteter, ressurser og konsept. Men det kan endres, både av den offentlige interessen og av endring i offentlige ressurser. En kunstsamling skal forvaltes i uoverskuelig framtid,- ikke i et magasin eller på et lager, men i det offentlige rom med det ansvaret det innebærer.

Selv om Opplysningsvesenets fond/Allstad for fem år siden fortsatt ønsket å stå som eier av prestegården, er Allstad i dag styrt av markedsorientert praksis som kan bety at de kan ønske å selge til markedspris. De styres ikke etter hva som er best for eventuell kjøper, men av hva markedet vil gi. Det bør derfor også avklares nå om Allstad fortsatt ønsker utleie og til hvilken pris.

Skulle evalueringen vise at det fortsatt er grunnlag for drift og gjensidig interesse for forvaltning av samlingen både hos kommune og kunsteier/giver, så mener jeg det er noen kriterier som bør tas med videre:

✅ Kolvereid prestegård bør brukes mer til aktiviteter gjennom hele året. Innenfor grensen av forsvarlighet mht.sikkerhet. Skal prestegården utvikle seg med en sterk identitet i hele kommunen må flere aktiviteter åpne opp for at flere kan oppleve dette som en felles kulturarena.

✅ Kolvereid prestegård og dens innhold må synliggjøres med aktiviteter for barn og unge.

✅ Det frivillige engasjementet med Prestegårdens venner må styrkes og forankres som langsiktighet i aktiviteter og oppslutning.

✅ Den flotte hagen bør utnyttes og brukes mer som en arena, møteplass og naturpark også uavhengig av aktiviteter i museet.

✅ Det må installeres trappeheis for universell adkomst til hele huset så lenge det skal være aktivitet i hele huset. Råd for funksjonshemmede aksepterte redusert tilkomst i en prosjektperiode, men ikke i et varig perspektiv. Det kan heller ikke kommunen gi varig dispensasjon for. Uansett så vil ingen ellers akseptere å få se halve kinofilmer, konserter eller foredrag.

Uansett utfall, så håper jeg Kolvereid prestegård kan bestå som en åpen og tilgjengelig kulturarena i regionen, - offentlig, privat eller frivillig organisert.

Ønsker lykke til med evalueringen og oppfordrer alle til å oppleve Kolvereid prestegård og Prestegårdsmuseet i sommer!